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Dr. Christian Hochmuth

Christian Hochmuth ©Christian Hochmuth

Institut für Konfliktmanagement (IKM)
General Manager Institute of Conflict Management, Lead department University and Science

Dr. Christian Hochmuth, scholar-practitioner of conflict management, is Managing Coordinator of the Institute for Conflict Management at the European University Viadrina and the Center for Peace Mediation.

Christian Hochmuth is an historian, political scientist and mediator. He studied at the University of Freiburg, Durham University and Humboldt University Berlin. He received a Master of Science in Economic and Social History from the University of Oxford and a PhD from Dresden University of Technology. Christian Hochmuth was a research assistant in the Collaborative Research Centre “Institutionalität und Geschichtlichkeit” at Dresden University of Technology and conducted research on informal conflict resolution in the pre-modern period. He was trained as a mediator at Centrale für Mediation (CfM) in Germany.

Areas of Expertise

  • Dispute System Design
  • Moderating as well as Developing Strategy and Change Processes
  • Organizational Development
  • Strategic Communication
  • Media and Public Relations
  • Training and Academic Teaching in Conflict Management.

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✉ hochmuth@europa-uni.de
✉ ikm@europa-uni.de

Publications

  • Hochmuth, Christian (2020): Kein Nischenproblem: Was begünstigt und verhindert Mobbing in der Wissenschaft?, Forschung und Lehre, Ausgabe 06/2020, S. 494-495. pdf
  • Hochmuth, Christian / Krempkow, René / Sankowsky, Helmut / Thelen, Udo / Tschaut, Anna / Wadzack Jörg (2020): Wissenschaftsmanager stärken Strategiefähigkeit, DUZ Wissenschaft&Management, Ausgabe 03/2020, S. 26-32.

  • Löhr, Katharina / Hochmuth, Christian / Sieber, Stefan: Konfliktpräventions- und Konfliktmanagement-Systeme in Verbundprojekten. Ein Leitfaden zur Konzeption und Implementierung. Münchenberg 2017. pdf

  • Löhr, Katharina / Hochmuth, Christian / Sieber, Stefan: Conflict Prevention and Management Systems in Collaborative Research Projects. A guide for design and implementation. Münchenberg 2017. pdf

  • Clemens, Mario / Hochmuth, Christian: Kooperation im Hochschulkontext: top-down und bottom-up. In: Hochschulmanagement, Heft 4, 2017, S. 120-127.

  • Löhr, Katharina / Hochmuth, Christian / Graef, Frieder / Wambura, Jane / Sieber, Stefan: Conflict management programs in trans-disciplinary research projects: the case of a food security project in Tanzania. In: Food Security 2016. Hier als Online-Version.
  • Balks, Anne-Dörte / Hochmuth, Christian / Lottmann, André: Memorandum „Zur Professionalisierung des Wissenschaftsmanagements im Dienste eines zukunftsfähigen Wissenschaftssystems“, 2015, hier online abrufbar.

  • Hochmuth, Christian: Eine Analyse des Konfliktumfeldes Hochschule. In: Das Hochschulwesen. 62. Jahrgang/ 2014 S.93ff. pdf

  • Hochmuth, Christian: Kontroversen – Kinder – Koalitionen. Eine Tagung zum fünfjährigen Bestehen des Instituts für Konfliktmanagement an der Europa-Universität Viadrina nimmt den gegenwärtigen Stand des Feldes Konfliktmanagement in den Blick. 2013. pdf

  • Hochmuth, Christian: What is tobacco? Illicit trade with overseas commodities in early modern Dresden. In: Buchner, Thomas / Hoffmann-Rehnitz, Philip (Hrsg.): Shadow economies and irregular work in urban Europe. 16th to early 20th centuries. S. 107 ff. Berlin, Münster: Lit Verlag 2011.

  • Hochmuth, Christian: Zur Übertragbarkeit des Viadrina-Komponenten-Modells auf Hochschulen. In: Walpuski, Volker; Jessen, Hanna (Hrsg.): Konfliktmanagement und Mediation an Hochschulen. Dokumentation des 2. Netzwerktreffens am 23. September 2011 in Hannover. S. 33 ff. Hochschul-Informations-System GmbH. Hannover 2011.

  • Hochmuth, Christian: Globale Güter – lokale Aneignung. Kaffee, Tee, Schokolade und Tabak im frühneuzeitlichen Dresden. Konstanz: Uvk-Verlag 2008.

  • Hochmuth, Christian: Distinktionshändler. Die Integration des Kolonialwarenhandels im frühneuzeitlichen Dresden. In: Schmidt, Patrick / Carl, Horst (Hrsg.): Stadtgemeinde und Ständegesellschaft. Formen der Integration und Distinktion in der frühneuzeitlichen Stadt. S. 225 ff. Berlin, Münster: Lit Verlag 2007.

  • Hochmuth, Christian / Rau, Susanne: Machträume der frühneuzeitlichen Stadt, Konstanz: Uvk-Verlag 2006.

  • Hochmuth, Christian / Rau, Susanne: Stadt – Macht – Räume. Eine Einführung. In: Hochmuth, Christian; Rau, Susanne (Hrsg.): Machträume der frühneuzeitlichen Stadt. S. 13 ff. Konstanz: Uvk-Verlag 2006.

  • Hochmuth, Christian: Patterns of medical culture in colonial Bengal, 1835-1880. In: Bulletin of the History of Medicine 80 / 2006, S. 39 ff.

  • Hochmuth, Christian: Die Macht des Messens. Über Maßsysteme als Machttechniken im Dresdner Brau- und Schankwesen des 18. Jahrhunderts. In: Brodocz, André et al. (Hrsg.): Institutionelle Macht. Genese – Verstetigung – Verlust. S. 347 ff. Köln, Weimar, Wien: Böhlau 2005.